发布时间:2023-01-13 15:34:00 点击:1845
导语:2023年1月10-11日,红蚂蚁集团中高层2022年终总结大会在红蚂蚁全屋定制产业园召开。两天的高强度会议,所有与会人员对上一年的成绩进行了深入的剖析,同时也为下一年的总体目标进行了合理的规划与部署。再接再厉 勇毅前行会上,各区域分公司及职能部门负责人全面总结、复盘了2022年度的工作,对全年工作...
2023年1月10-11日,红蚂蚁集团中高层2022年终总结大会在红蚂蚁全屋定制产业园召开。两天的高强度会议,所有与会人员对上一年的成绩进行了深入的剖析,同时也为下一年的总体目标进行了合理的规划与部署。
再接再厉 勇毅前行
会上,各区域分公司及职能部门负责人全面总结、复盘了2022年度的工作,对全年工作中存在的问题和不足提出了改善措施和改进计划。同时大会郑重地提出了2023年度战略性决策,并对2023年第一季度的工作做了具体计划和行动步骤分解,确保能够如期完成第一阶段的各项指标和服务任务。
2022年对于整个家装行业都有着不小的冲击,红蚂蚁的业绩也因疫情等因素受到了一定的影响,但在全体红蚂蚁人的齐心协力下,集团依旧获得了可喜的成绩,这是全体员工前后相续的努力以及再接再厉的拼搏的成果。
守正奋发 脚踏实地
会上,红蚂蚁集团董事长李荣首次发布了集团2023年主题“守正奋发”,寓意着集团新的一年将继续坚守“公德能”和“七项纪律八项注意”的底线,守住基本的职业道德服务好每一位客户,自觉维护企业的声誉,同时坚持不断提升自己的技能、才能和效能,实现自我价值。
针对新一年的发展,大会从多方角度出发,提出了具有针对性的战略措施:
关于客户服务,红蚂蚁将持续提升客户满意度,加强主辅材资源的整合能力以及工程品质交付能力,结合售后服务过程中发现、总结出来的建议与方向,更加精进业务能力,为客户提供更高品质的家装服务,提升客户价值。
关于员工关怀,加强对产业工人、项目经理等员工的人文关怀,加强集团研发能力,调动员工创新积极性,提升员工核心竞争力和专业学习力。
关于团队管理,各区域加强交流学习,取长补短,增加工艺技能及现场实操培训,开放心态,以公开、公正、透明的管理方式做好团队建设,增强团队凝聚力和向心力。
奋斗创造历史,实干成就未来。在红蚂蚁人的认知中,每一项事业,不论大小,都是靠脚踏实地、一点一滴干出来的。而奋斗不只是响亮的口号,是要在做好每一件小事、完成每一项任务、履行每一项职责中,秉承满怀期望、未雨绸缪、团结协作、竭尽所能、永不放弃的企业精神,继续踔厉奋发、笃行不怠,勤于创造、勇于奋斗,续写新一年的辉煌。
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